7月7日下午，我院召开创建三级医院门诊医技组工作推进会，郑春生副院长、创建办、医教科、门诊部及医技科室负责人参会。会议由郑院长主持。

创建办对照三级甲等医院评审标准实施细则进行了任务再分解，各医技科室就评审条款中存在的问题在会上做了交流。

会议要求，相关职能部门及医技科室独立承担条款要根据《三级综合医院评审标准实施细则》条款要求和评审标准，查漏补缺、按序推进。

【做分解】

创建办逐一介绍分解好的评审条款，明确责任部门和协助部门。

【摸家底】

各科室对于条款现场摸底，确定A、B、C标目前所能达到的程度。

【领任务】

要求各科室梳理尚未达标的具体工作，分析原因。

【提要求】

郑院长对门诊医技组创建工作提出要求，要做到五抓，即一要抓状态，全体人员要真正进入状态；二要抓节序，要把创建工作分解到日和月；三要抓落实，要高标准、高质量完成各项任务；四要抓协作，全院上下要互相配合齐抓共管；五要抓考核，通过考核使创建工作制度化、标准化、精细化运行。