12月15日下午，我院在多功能厅召开全院干部大会，金陵药业董事长李春敏、党委书记凡金田、南京鼓楼医院集团办公室主任鲁德生、金陵药业副总裁汪洋、我院领导班子全体成员出席，医院班组长以上人员、职工代表及部分机关员工参加。

周长江院长代表新一届院长班子表态。改制后，医院克服重重困难，总体持续平稳发展，这是班子成员和全体员工共同努力的结果。我们新一届领导班子将讲大局、讲和谐、讲党性、讲执行力，班子成员间相互协调、互相配合，也希望全体员工继续信任、支持、关心医院的改革与发展。未来三年，我们将在公司和集团的领导下，带领全体员工，继续按照公司制定的发展战略，以创三级医院为抓手，以学科建设为重点，以“借势发展、错位发展、优势发展”为导向，以提高医院效益和职工满意度为目标，竭尽所能完成公司的要求、实现医院的发展、满足员工的希望，努力使医院再上一个台阶。

南京鼓楼医院集团办公室主任鲁德生受南京鼓楼医院韩光曙院长委托发言。鼓楼医院将一如既往继续积极支持我院发展，困难面前，鼓楼医院一定与我院并肩面对；发展的需求面前，鼓楼医院也一定与我院并肩承担。当下，摆在新一届领导班子面前的只有一条路，砥砺奋进，谋求发展。“困难同时也是机遇，解决困难就是抓住机遇，没有困难就没有机遇、更没有发展。”鲁主任鼓励我院积极融入区域医联体体系，鼓楼医院也会继续加大科室对接帮扶力度，并在运营管理等方面提供资源、技术、人员等多方位配合。

金陵药业党委书记凡金田表示，作为社会办医医院，要树立担当意识，加强精细管理，提升医院服务质量，打造医院服务品牌，做到“工作状态风生水起，政治生态风清气正，合作共事风平浪静”。同时，还要培养“技能互补、理念相似、情感相融、自我管理”的团队意识，加强医院业务、管理、决策、执行、科研等能力建设。他还强调，文化是医院发展的灵魂，也是医院的核心竞争力，工作中我们要做到“五个一”，即说好每一句话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，承担好每一份责任，做好每一天的工作；还要做到“五个不让”，即不让全院和部门工作在我这延误，不让差错在我这发生，不让服务对象在我这受到冷落，不让违纪现象在我这出现，不让医院形象在我这受到影响。此外，学习、宣传、贯彻党的十九大精神也是现阶段的重点工作，要在学懂、弄通、做实上下功夫，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想来武装头脑，引领方向，指导实践，帮助患者排忧，努力提供人性化、针对性的服务，把十九大精神转化为推动医院发展的强大动力和务实举措，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为创三级医院积极贡献我们的智慧和力量。

金陵药业董事长李春敏代表公司对新一届班子表示热烈祝贺。“大家的掌声是恭喜，是激励，也是一种期待，更是一种责任。”改制三年来，成绩有目共睹，但距离广大员工的期盼和医院制定的目标还有差距，未来的三年任重而道远，必须加强董事会领导班子职能建设，各级领导干部要以身作则，做员工信赖的领路人；强化骨干队伍建设和人才激励，给予人才发展的平台和成长的机会，帮助他们实现个人价值和对美好生活的追求；增强竞争力，重视医疗质量与安全，继续推进与鼓楼医院的深度合作；不忘创建三级医院的初心，充分发挥自身体制优势，加快医联体建设。“我们有着一致的追求，让医院更强大、团队更优秀、医技更精湛，人生更精彩；我们也有着共同的目标，医院发展、员工幸福、患者信赖、社会满意。让我们一起扎扎实实、一步一个脚印前行，为打造安庆老百姓心目中最有口碑的医院而努力奋斗。”

在干部会前领导班子通气会上，金陵药业总裁梁玉堂对新一届行政班子工作做了专门要求。他说，社会资本办医的体制结构决定了我们“分工不分家”的工作状态，董事会、班子、党委之间要互促协作，遵规守纪，拧成一股绳。加强医院精细化管理，在医保、招标等问题上多深思、研究、总结；与时俱进，以创医联体、智能化医院为载体，加快医院转型发展。他还肯定了医院今年开展的优质服务年活动，并提出要有品牌意识，树立我们自己的品牌医生、品牌护士、品牌科室，继续加强与鼓楼医院的合作，坚持创三级医院目标不动摇。