科技创新是医院发展的必由之路——我院召开2015年度科技表彰大会

发布时间：2015.10.20 作者： 来源： 访问人数：2737

9月23日，我院召开了2015年度科技表彰大会，对在科研工作中取得优异成绩的先进集体和先进个人进行了表彰和奖励。

  会议由徐晨副院长主持，周长江院长、陈胜书记等院领导应邀出席。
  徐晨副院长首先宣读了《南京鼓楼医院集团安庆市石化医院关于表彰市级科技成果奖和三新技术成果奖的决定》，总结表彰了荣获安庆市科学技术奖、医院三新技术成果奖的先进集体和先进个人。接着在会上作了科技工作报告，报告全面总结了我院近年来在科技工作上取得的成绩，分析了存在的问题，明确了今后的工作目标。

 陈胜书记为表彰大会致辞。他指出，以科技创新为核心拓展业务领域，打造现代化的综合医院，为百姓造福，是我们始终追求的目标。医院会坚持“技术兴院，人才强院”的战略方针，抓好人才队伍建设，重视科研力度，为干事创业者提供发展的舞台。
      大会在雄壮的进行曲中举行了颁奖仪式，荣获市级科学技术奖的3位获奖者身披红花，高举奖状，与颁奖领导合影留念。三新技术成果奖获奖者也纷纷登台领奖，把气氛推向高潮。获奖者代表杨龙林、汪念东分别发表获奖感言，引起广大医务工作者共鸣。

  周长江院长最后做总结发言。他说，科技工作是医院长期发展的基石、学科建设的重要内容。医院在做好医疗工作的同时，也会加强科技、教学工作的推进。科研教学工作是医院发展的需要，全院要提高认识，科主任也要带头做，同时把其作为科室管理内容。在医院发展中，我们也会尊重科技，尊重人才，并以此次科技周为契机，打造全院学习创新科研的工作氛围。（吴彦农）

周长江院长在科技表彰大会上的讲话

      今天是我院科技周活动中最重要的一项活动，总结表彰2013——2014年获得市科技成果奖及我院三新技术成果奖的集体和个人。首先对获奖者表示祝贺，感谢他们在做科研过程中付出的艰辛、付出的努力。他们的获奖不但是个人、也是科室、更是医院的荣誉，值得大家学习。
      科技工作是医院长期发展的基石、学科建设的重要内容，这也是医院管理者重视的原因之一。改制后，医院将医疗科研教学工作逐步纳入总体管理任务之中，尊重科学是医疗工作者基本的共识。特别是新技术创新、临床实践、经验论著是医院长期发展的重要的内容，需要全院医务人员引起重视，落实到学科发展任务中。
      借今天的科技表彰大会，我想谈三点想法：
      （一）要提高对科技教学工作的认识。
      科研教学工作是医院发展的需要：
      一是内涵建设的需要。一个医院不是开几个刀、看几个门诊就可以发展起来的，是需要基础理论的支撑、不断创新的氛围。临床新技术的开展、理论基础的提高是医院不断发展的基本动力。在同行中获得认可也是很重要的。
      二是医院技术水平提升的需要。没有新技术提升，医疗工作必然发展缓慢，在同行中拉开差距。
      三是等级医院、学科建设的需要。这些要求在检查中、创建中都对科研教学有一定的要求和一定的分值。
      这三个需要奠定了医院发展过程，科研教学工作也成为医疗工作以外不可忽视的环节，管理需要抓好的重要工作之一。
      医院现在有一点误区：
      一是医院是基层医院，不需要抓科研教学；
      二是医院技术设备和科研手段不适宜科研；
      三是医院人才学历水平现状没有能力开展科研。
      这些误区造成全院对科技教学工作认识不足、氛围不浓、政策不明、导向不够、激励不多。目前这种局面下，有的重点科室就因为没有达到一年一篇论文的要求而丧失重点学科评审的机会。
      我们需要反思，医院科技教学工作是医院发展的内动力，没有科技水平支撑，医院就发展不快、后劲不足、落后同行。从这次表彰的三新技术成果可以看出，微创技术在普通外科、心血管内科、泌尿外科、妇产科等科室广泛运用。如果没有新技术及时运用，现代微创医学时代我们将被抛下。因为这些新技术的及时运用，拉近了我们与兄弟单位间的距离。
      （二）科研教学工作是科主任科室管理工作的重要组成部分。为什么这么说？因为：
      一是科主任是目标管理责任制的主要执行者，有责任、有义务落实目标责任制。
      二是科主任一般来说学历、职称最高，也有经验、有能力，需要靠科主任带头做，带动科室。
      三是科主任有能力协调统筹科研工作。特别是新技术开展，要有培训，要有带教，由浅加深，逐步放开。
      （三）尊重科技，尊重人才，打造全院学习科研工作的氛围。
      在医院发展中，我们需要打造全院学习创新科研工作氛围。这样的氛围需要大家共同努力。作为医院管理部门，特别是班子最近专门研究出台相关鼓励政策，今天也已兑现，大力宣传，鼓励做好医疗工作的同时，开展科技创新，医院也会提供平台给大家学习提高理论水平。
      职能部门要根据医院总体要求，加强考核落实，比如纳入年终考核，与职称评审挂钩，对研究生学历提出更高要求，加强培训提高能力等。
      科主任要把科技教学工作作为科室管理内容，鼓励科室成员努力工作，提高科研工作认识。医务人员也要沉下心来，科技需要付出，长期的坚持，敏锐的眼光，多思考，勤总结，多看资料，提升学习氛围。
      同志们，今天科技表彰大会给大家提出一个信息，就是医院在做好医疗工作的同时，会加强科技、教学工作的推进。这次科技周活动，内容丰富，组织好，效果好，希望以此为契机，打造全院尊重科技工作的氛围。当前时代，新技术在医疗领域的应用日新月异，也使得医院的医教研工作得以协调发展。

陈胜书记在科技表彰大会上的讲话

      在国家新医改全面深化的形势下，我们医院隆重召开科技表彰大会。这是一次检阅我院过去两年科技成果的大会。以科技创新为核心拓展业务领域，打造现代化的综合医院，为百姓造福，是我们始终追求的目标。
      因此，毫不动摇的坚持“技术兴院，人才强院”的战略方针，抓紧抓好医院科技人才队伍和必要的后备人才库建设，大力营造尊重知识、尊重人才、爱惜人才、善用人才的氛围，创造条件以培养我院知名专家、学科带头人和拔尖优秀人才为重点，以科技骨干为支撑，建设一支业务能力强的高素质医生队伍。适应发展需要，增加科研经费投入，建立经费保障机制，我们将有功必奖，形成制度。逐步推进包括人事制度、分配改革在内的一系列措施，激发工作激情，让干事创业者有舞台、有空间。特别要关心好中青年医务工作者，他们已经成为我们医院的中坚力量，他们有能力也有生活的压力，院部要体谅我们的医生、护士，尊重大家的劳动成果，体贴大家的辛苦。
      同志们，我们的战略愿景是创建技术、品质、服务和设施安庆地区领先的现代化三级医院。我们为此要扎实工作、克服前进道路上的任何艰难险阻，团结一致，勤勉努力，使我们的员工在同行面前有尊严、有地位、有自豪、有前途！